PUR胶是一种不可重复使用的，不可逆反应型热熔胶，具有很强的粘接力，很好的耐候性、柔韧性，只需很薄的涂布胶层(例如0.1mm) 就能达到很高的使用要求，因此，欧美等国家现在有些精装书都采用这种胶订工艺。虽然PUR胶具有诸多优点，并已在国外得到较快的发展和应用，但由于市场需要以及胶订设备改造和胶的价格等问题的限制，在短期内PUR胶在我国不会得到推广应用，EVA热熔胶仍将是今后国内书刊胶订采用的主要胶黏剂。要提高现有书刊胶订的质量，还是应解决好EVA热熔胶的生产及使用问题。
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自主保养的7个步骤
首先：初期清扫
初期清扫就是以设备为中心清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查，检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。
第二步：发生源、困难部位对策
为了保持和提高初期阶段清扫的成果，就要灰尘、污染等的根源（发生源），为此可采取消除或加盖、密封等对策。对难于维护保养的部位，如加油、清扫、除污等，也应采取有效对策，提高设备的可维护保养性。
第三步：编写清扫、加油基准
编写一个临时基准，AB胶灌胶机供应商，以保养自己分管的设备，如清扫、加油，紧固等基本条件。
第四步：综合检查
为了充分发挥设备的固有功能，要学习设备结构、功能及判断基准，检查设备各主要部分的外观，发现设备的缺陷并使之复原，双液灌胶机供应商，同时使自己掌握必要的检查技能。再者，对以前编写的基准可考虑不断完善，以利检查。
第五步：自主检查
在第三步编写的清扫基准，加油基准，蔗农灌胶机供应商，检查基准的基础上，加上第四步学到的内容，并完全遵照执行，这就是自主检查基准。在学习和执行的过程中，还要不断学习和熟悉设备的操作和动作，质量和设备等等的关联性，具有正确操作设备和早期发现异常情况的能力。
第六步：整理、整顿
从现有的以设备为中心的活动向外围设备、整个车间扩大活动范围，在掌握了上述5步的能力的基础上，发展为实现并维持整个车间应有的形象。
本步所说的整理是指明了车间内的工夹具、半成品、不良品等，并制定出管理基准，应减少物、事等管理对象，尽量简化。
所谓应彻整顿就是要遵守（维持）即定基准并逐步完善，以便作业人员易于遵守。车间实行目视管理和管理实行标准化。
第七步：自主管理的化
通过以前6步的活动，已获得了不少的成果，人员也得到了很大的锻炼，所以这第七步就要建立起不断改善的意识，不断地进行PDCA循环，日照灌胶机供应商，结合公司的方针、目标，制定出适合自己的新的小组活动目标，做到自主管理的化。
喷胶机对于行业发展的重要意义
首先涂胶工艺基本都是以人工的方式来实现，可想而知这样的工作效率是非常比较慢的。之后就有了喷胶机的出现意味着生产行业从手工业逐渐转向了工业进行发展，喷胶机可以有效率并且根据设置的参数的对形状进行喷涂它的诞生不仅仅是行业内一个重要的时刻也推动了工业化产量的提升从而促进了经济的发展。喷胶机的出现不仅仅是代替了手工业发展，也象征这工业时代的来临这就是喷胶机诞生的意义。
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